01 / DESCUBRIR
Descubrimos cómo trabajas
Revisamos áreas, compañías, documentos, excepciones, datos, integraciones y personas que toman decisiones.
Nuestro método de trabajo
Así llevamos Odoo 20 del alcance al arranque
Cuatro etapas ordenan el proyecto: entender el negocio, acordar entregables, probar con usuarios y acompañar la puesta en marcha. En cada etapa sabes qué se decidió y qué falta validar.
Cuatro etapas. Entregables visibles.
02 / DEFINIR
Definimos qué se entregará
Identificamos estándar Odoo, localización, desarrollos particulares, entregables, dependencias y criterios de salida.
03 / PROBAR
Probamos antes del arranque
Probamos con quienes operarán el sistema, desde la transacción hasta el documento, asiento y reporte.
04 / EVOLUCIONAR
Resolvemos el inicio de operación
Atendemos incidencias y nuevas necesidades según el servicio contratado y los responsables definidos.
Estándar, localización o desarrollo: decidimos con criterio
Cada requisito tiene un camino: configurar Odoo, activar un módulo local o desarrollar una integración. Lo decidimos contigo según valor, mantenimiento y pruebas.
Qué dejamos documentado
- Procesos y escenarios incluidos
- Módulos, datos e integraciones
- Responsables por frente
- Criterios de aceptación y salida
- Necesidades posteriores al arranque
Tus usuarios validan el resultado
Ventas, administración y finanzas prueban sus propios casos. Documentamos el resultado y corregimos diferencias antes de dar un flujo por terminado.
Operación
Ventas, compras, inventario, producción o servicio recorren sus tareas habituales.
Control
Finanzas y administración revisan impuestos, conciliaciones, asientos y reportes.
Adopción
Los responsables reciben capacitación sobre el flujo y las decisiones que les corresponden.
Empecemos con claridad
Trae un caso. Sal con un siguiente paso claro.
Una transacción real nos permite identificar datos, responsables y el primer entregable.